Operatives Controlling

Das Operatives Controlling ist der Teil eines umfassenden Controllingsystems, der auf die Erstellung von Planungs- und Kontrollkonzepten und die Einhaltung der Erfolgsziele im kurzfristigen Bereich abzielt.

Er unterscheidet sich vom strategisches Controlling dadurch, daß hier die Sicherstellung der Wirtschaftlichkeit betrieblicher Prozesse die vorrangige Orientierung bietet und daß sie die operative Planung und Budgetierung und ihre Überwachung zum Gegenstand hat.

Es ist sinnvoll, das operative Controlling organisatorisch dezentral im Unternehmen einzubauen.
Operatives Controlling ist im Gegensatz zu takischem Controlling oder strategischem Controlling kurzfristig angelegt. Es betrifft in der Regel einen Zeitraum bis zu zwei Jahren. Das operative Controlling plant mit harten Fakten, mit der Wirtschaftlichkeit betrieblicher Prozesse, mit Aufwand und Ertrag, mit Kosten und Leistungen, Gewinn und Rentabilität. Im operativen Controlling werden u.a. folgende Ziele verfolgt: Verbesserung der Rentabilität, Sicherung der Liquidität, Erhöhung der Wirtschaftlichkeit.