Internationalisierung, Diversifikationsstrategie

Diversifikation als besonderer Form der Leistungsprogrammerweiterung kommt für international tätige Banken nur geringe Bedeutung zu. Da Diversifikation hier nur rein leistungsartenbezogen interpretiert werden kann, kann Expansion in ausländische Märkte kaum als internationale Diversifikation aufgefasst werden. Selbst bei separater Betrachtungsweise einzelner Auslandsmärkte kann aus Sicht der Gesamtbank nicht von Diversifikation gesprochen werden, wenn z. B. im Ausland das Privatkundengeschäft forciert würde.