Muda Analyse

(jap.: Verschwendung) Die Muda Analyse soll zur Identifizierung und zum Abbau von für die Wertschöpfung nicht dienlichen Aktivitäten beitragen und somit einen positiven Effekt auf die Gesamtproduktivität haben. Taiichi Ohno (1912-1990) formulierte sieben Arten der Verschwendung, darunter unter anderem Fehler am Produkt, Produktion nicht benötigter Produktmengen bzw. Bereitstellung nicht benötigter Leistungskapazitäten, unnötige Transporte und Warenumschläge, Wartezeiten.