Planung bei Banken

Als Mittel aktiver Zukunftssicherung und erfolgreicher Bankunternehmungsführung wird systematische Bankplanung, die als die gedankliche Vorwegnahme zukünftigen Geschehens i. Hinbl. a. die allg. bankunternehmerischen Zielsetzungen verstanden werden kann, von den Banken zunehmend eingesetzt. Ihre Bedeutung als bankbetriebliche Führungsfunktion ist stetig gestiegen. Heute umfasst nahezu jeder Bereich der Geschäftspolitik einer Bank Planungsaufgaben und die Formulierung von Plänen, um späteres Handeln gedanklich zu antizipieren und die bankgeschäftliche Zukunft zu erschliessen. Dies zeigt sich in stärkerer Betonung und expliziter Hervorhebung der Planungsaufgaben durch die Bankgeschäftsleitung und der damit verbundenen Schaffung einer die Planung fördernden Mentalität Planungsphilosophie« - auf Gesamtbankebene sowie Bestrebungen in der Bankpraxis, die Planungstätigkeiten systematischer als in früheren Jahren zu organisieren und der Gesamtunternehmung bewusster zu machen. Dies macht deutlich, dass 2 Aspekte der Planung besonders hervorzuheben sind: Zum einen beinhaltet Planung bestimmte Techniken und Verfahren der Bankgeschäftsleitung im Prozess der Unternehmungsführung, zum anderen dokumentiert sich in der Planung eine spezif. Geisteshaltung, ein auf Rationalität beruhendes Denken.